2018年5月12-15日，新昇科技董事長吳董率公司核心管理層共計10人參加和英咨詢·105期《人人成為經營者-阿米巴經營方案實操班》廣州課堂現場，認真學習和研修阿米巴經營模式。本期課程由和英咨詢首席顧問詹承坤、阿米巴經營資深顧問陳揚名聯袂主講，咨詢師顧問團隊在現場進行分組一對一企業(yè)實情輔導。

    阿米巴經營就是把整個公司按照工序、產品類別劃分成若干個小規(guī)模的組織，把他們視為一個個小企業(yè)，放權經營，采取獨立核算的方式加以運作，就可以讓員工再次煥發(fā)出創(chuàng)業(yè)激情，最大限度地發(fā)揮出個人能力。這些小集體并非一成不變，而是各自根據環(huán)境的變化而進行調整、復制，即使公司的規(guī)模不斷擴大，但只要把公司劃分成能夠進行獨立核算的小組織，那么就會不斷涌現出具備經營者意識的領導和員工，就如同是中小企業(yè)的經營者。不僅如此，所有的阿米巴成員也都能夠準確地把握各自阿米巴的目標，并為完成這一目標而各盡其職，從而提高個人的意識和能力，滿懷激情地投身于工作。

    面對激烈的市場競爭和壓力，企業(yè)唯有求變應萬變，創(chuàng)新經營，修煉內功，逐步打造核心競爭力。

培訓現場

新昇團隊

新昇團隊

學習中